Wat willen wij bereiken?

Economische stimulering

Economie 

Wat te bereiken? 

  • Het behouden van de lokale werkgelegenheid onder meer door middel van het bieden van:
    • Een ondernemersvriendelijk klimaat door de gemeente Dalfsen;
    • De beschikbaarheid van voldoende en aantrekkelijke vestigingsmogelijkheden voor bedrijven en ondernemers;
    • Voldoende woonruimte voor het lokaal arbeidspotentieel in de gemeente Dalfsen, zodanig dat de beschikbare huisvesting past bij de huidige en toekomstige bevolkingsopbouw (beroepsbevolking) in Dalfsen.
  • Het in standhouden en stimuleren van levendige dorpsharten met een aantrekkelijk en zo compleet en divers mogelijk winkelaanbod voor inwoners en (toeristische en regio)bezoekers door het behouden van een duurzame winkelstructuur met vitale centrumgebieden.

Wat gaan we er voor doen? 

  • Uitvoeren van de uitvoeringsagenda van de economische beleidsnota;
  • Uitvoering geven aan de detailhandelsstructuurvisie;
  • Uitvoering geven aan het actieprogramma Dalfsen centrum;
  • Uitvoeren geven aan vervolg van de ruimtelijke verkenning naar nieuwe bedrijventerreinen;
  • Afstemming op regionale ruimtelijk economische ontwikkelingen.

Hoe meten we dat? 

  • Voor dit onderwerp zijn geen indicatoren geformuleerd. In de economische beleidsnota zijn opgaven opgenomen. 

Grondexploitatie bedrijven 
Dit beleidsveld gaat over de grondverkopen van bedrijventerreinen door de gemeente.
Voor informatie over dit beleidsveld verwijzen wij naar paragraaf 7 grondbeleid.  

Participatiewet

Wat te bereiken? 

  • De Participatiewet heeft als doel om inwoners zonder werk te begeleiden op weg naar werk of in werk. Doel is dat inwoners zo regulier mogelijk, betaald werk verrichten. Om hun zelfredzaamheid te vergroten:
    • streven we ernaar dat inwoners zonder werk weer aan het werk zijn of naar vermogen deelnemen aan de samenleving;
    • stimuleren we een zinvolle daginvulling van onze inwoners (maatschappelijke participatie), wanneer betaald werk niet mogelijk is.
  • In de gemeente Dalfsen hanteren we als uitgangspunt dat we streven naar (financiële) zelfredzaamheid en participatie van inwoners voor de lange termijn. Iedereen moet naar vermogen mee (kunnen) doen in de samenleving. We streven ernaar dat de ontwikkeling van het aantal uitkeringen conform de trend van het landelijk gemiddelde is.

Wat gaan we er voor doen? 

  • Plan van aanpak voor alle cliënten met een Participatiewet-uitkering;
  • Iedereen is ingedeeld in een categorie én subcategorie binnen Zorg, Meedoen en Werkfit;
  • Iedereen heeft een traject (kan ook behandeling zijn);
  • We implementeren vanaf 2026 de nieuwe strategische beleidsvisie voor de re-integratie van inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt, die in 2025 is geformuleerd;
  • Personen met een doelgroep LKS of Banenafspraak zijn maximaal ingezet in betaald werk;

Hoe meten we dat? 

  • De ontwikkeling van het aantal uitkeringen is conform de trend van het landelijk gemiddelde;
  • We zorgen ervoor dat 30% van de instroom binnen 12 maanden weer uitstroomt naar betaald werk;
  • Niet meer dan 25% van het aantal uitkeringsgerechtigden zit langer dan 4 jaar in de uitkering;
  • Het aantal personen met Beschut Werk is ten minste conform de landelijke taakstelling.

Onderwijshuisvesting 

Wat te bereiken? 

  • Iedere inwoner van Dalfsen in staat te stellen zijn eigen mogelijkheden en talenten te ontdekken, ontplooien en gebruiken, door middel van:
    • Het in stand houden van toekomstbestendige onderwijsgebouwen die bijdragen aan een aantrekkelijke en gezonde leeromgeving;
    • Het voorkomen van ongediplomeerde schooluitval.

Wat gaan we er voor doen? 

  • Op basis van aangebrachte fasering in het IHP koersen we op realisatie van de projecten kern Nieuwleusen, Dalfsen en Lemelerveld;
  • Met de voortgang van de projecten via:
    • besluitvorming totaalplan KEC Nieuwleusen: voorzien eind 2026;
    • besluitvorming haalbaarheidsfase IHP projecten Dalfsen en Lemelerveld: voorzien eind 2026.

Hoe meten we dat? 

  • We monitoren de voortgang en rapporteren hierover via de P&C cyclus.

Peuteropvang en VVE  

Wat te bereiken? 

  • Het voorkomen van taal- en onderwijsachterstanden, waardoor iedere inwoner van Dalfsen zijn eigen mogelijkheden en talenten kan ontdekken, ontplooien en gebruiken.

Wat gaan we er voor doen? 

  • We gaan ten minste 1 keer per jaar met de VVE-werkgroep met afgevaardigden van (voor)scholen en JGZ in gesprek over de uitvoeringsafspraken en stellen die waar mogelijk bij. De onderwerpen zijn: de doelgroepdefinitie, het (non-)bereik, toeleiding naar VVE, doorlopende lijn en resultaatafspraken. 

Hoe meten we dat? 

  • De GGD toetst namens de gemeente de kinderopvangorganisaties op hun kwaliteit en brengt hier rapporten over uit;
  • We monitoren het aantal VVE-indicaties en de deelname aan VVE om het bereik te volgen. We streven naar ten minste 95% deelname;
  • We monitoren met een zelfanalyse (op basis van de gebruikte kindvolgsystemen) bij opvang en scholen in hoeverre ontwikkelachterstanden bij peuters en kleuters worden ingelopen.

Recreatie en toerisme

Wat te bereiken?

  • Een zodanige ontwikkeling van de toeristische en recreatieve sector dat deze bijdraagt aan het versterken van een aantrekkelijk verblijfsklimaat in de gemeente, voor zowel bezoekers als inwoners;
  • Wij bevorderen recreatie en toerisme met de samenwerking van gemeenten in Vechtdalverband en zichtbaarheid van het A-merk "Vechtdal";
  • Het beleidsplan recreatie en toerisme speelt in op toeristische ontwikkelingen en sluit aan bij huidige trends en ontwikkelingen in de toeristische sector, zoals verduurzaming. Er wordt ingezet op:
    • Meer gasten;
    • Meer overnachtingen;
    • Het bevorderen van het gebruik van de beschikbare recreatieve voorzieningen, zowel voor toeristen als eigen inwoners;
    • Meerdaagse beleving (seizoensverbreding van dag- en verblijfsrecreatie);
    • Bijdragen aan het welzijn van de bewoners;
    • Een toename van de omzet en de werkgelegenheid binnen de recreatieve of toeristisch recreatieve gerelateerde sectoren;
    • Aandacht voor spreiding van recreatieve drukte en het voorkomen van overlast;
    • Het stimuleren en het behoud van een kwalitatief en gevarieerd aanbod van recreatieve voorzieningen.

Wat gaan we er voor doen?

  • Uitvoering geven aan het Vechtdal Kompas;
  • Uitvoering geven aan het beleidsplan recreatie en toerisme;
  • Uitvoeren van de ontwikkeling van de haven en kades volgend op de Verkenning Toekomst Haven Dalfsen. Verduurzaming van de oost kade met aanlegvoorzieningen in samenspraak met het waterschap (Onderhoud oost kade);
  • Binnen Ruimte voor de Vecht invulling geven aan het onderdeel vrijetijdseconomie. Varen op de Vecht krijgt een vervolg met een voorstel over elektrificatie van vaartuigen en gebruik van de boothelling.

Hoe meten we dat?  

  • Op basis van het aantal overnachtingen en het aantal werkzame personen in de sector;
  • Feedback van R&T ondernemers en organisaties, plus de monitoring door Vechtdal Marketing.

Indicatoren

Indicator

Bron

Nulmeting

2026

2027

2028

2029

Aantal overnachtingen (dagrecreatie niet meetbaar)

GBLT/
Eigen
gegevens

204.830
 (2024)

206.100

206.150

206.150

206.150

Aantal werkzame personen in de sector

LISA

1.117
(2024)

1.125

1.140

1.140

1.140


Deze pagina is gebouwd op 10/07/2025 08:43:00 met de export van 10/07/2025 08:33:52