Algemene baten en lasten
Dit beleidsveld bevat de treasuryactiviteiten, het begrotingssaldo en de stelposten voor onvoorzien. Op dit onderdeel zijn geen specifieke doelen geformuleerd.
Algemene uitkering
Dit beleidsveld bevat de uitkeringen uit het gemeentefonds. Het betreft de grootste inkomstenpost voor de gemeente. Op dit onderdeel zijn geen specifieke doelen geformuleerd.
Belastingen en heffingen
We streven naar zo laag mogelijke lasten voor onze inwoners en bedrijven. Voor meer informatie hierover verwijzen wij u naar de paragraaf lokale heffingen.
Bestuur
Wat te bereiken? | - We zetten in op het verbeteren van inwonerbetrokkenheid: we betrekken inwoners, ondernemers en organisaties bij projecten en processen van de gemeente en faciliteren initiatieven vanuit de samenleving. Hierbij streven we naar:
- Het versterken van het samenspel met onze inwoners, waarbij de focus op open/laagdrempelig en duidelijkheid ligt. We toetsen inwonersinitiatieven op maatschappelijke waarde, haalbaarheid en inpasbaarheid;
- Het betrekken van onze inwoners, waar het kan, bij onze maatschappelijke vraagstukken en het proces om te komen tot beleid of uitvoering van projecten.
- Een zodanige doorontwikkeling van de bestuurscultuur en de versterking van het bestuurlijk samenspel dat een efficiënte en effectieve werkwijze:
- kan bijdragen aan de kwaliteitsverbetering van de besluitvorming;
- ruimte kan bieden aan het onderling debat;
- ruimte kan bieden aan de inbreng van bewoners, ondernemers en instellingen.
- Het bieden van passende ondersteuning van de gemeenteraad door middel van:
- Een rekenkamer met een duidelijk onderzoeksprogramma;
- Een griffie die qua takenpakket en formatie is afgestemd op de bestuurlijke ambities van de gemeenteraad.
|
|---|
Wat gaan we er voor doen? | - In het kader van Goed Goan is het nieuwe vergadermodel inclusief meer ruimte voor inbreng van inwoners geïmplementeerd en de verbeterpunten uit de evaluatie worden verder uitgewerkt voor het nieuwe politieke seizoen;
- De Rekenkamer voert conform het vastgestelde onderzoeksprogramma onderzoeken uit naar doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het door het gemeentebestuur gevoerde beleid;
- We implementeren het vernieuwde beleid inwonerbetrokkenheid. In het beleid staan onder andere de werkwijzen en verschillende rollen beschreven. Het bijbehorende uitvoeringsprogramma draagt bij aan het realiseren van het vernieuwde beleid;
- We evalueren en leren van onze participatietrajecten waarbij het inwonerbetrokkenheid beleid leidend is.
|
|---|
Hoe meten we dat? | - De indicatoren zoals opgenomen in het vernieuwde beleid inwonersbetrokkenheid.
|
|---|
Strategische samenwerking
Wat te bereiken? | - We werken strategisch samen en zoeken dat op, zodat we sterk in verbinding staan in en buiten de regio. Dit doen wij met medeoverheden, buurgemeenten, ondernemers en maatschappelijke organisaties bij complexe vraagstukken en regionale opgaven. Daarbij zetten we in op:
- Het bevorderen van een werkwijze waarbij iedereen alert is op nieuwe samenwerkingsmogelijkheden;
- Het in stand houden en intensiveren van succesvolle huidige samenwerkingsvormen waar dat wenselijk is.
- Op gebied van bedrijfsvoering werken we samen om effectief en kostenefficiënt te opereren. Het accountmanagement is hiertoe adequaat georganiseerd en wordt samen met de lopende samenwerking geëvalueerd.
|
|---|
Wat gaan we er voor doen? | - Lokale samenwerking. Wij blijven aandacht houden voor samenwerkingskansen binnen de Vechtdal gemeenten en andere omliggende gemeenten;
- Regionale samenwerking – Regio Zwolle
In 2026 blijven we actief bijdragen aan de regionale opgaven binnen Regio Zwolle, met focus op economie, arbeidsmarkt en ruimtelijke ontwikkeling. We benutten de Regio Deal om samen met partners lokale en regionale ambities te realiseren; - Bovenregionale samenwerking – P10 en VNG
Binnen de P10 zetten we ons in voor een leefbaar, duurzaam en sociaaleconomisch sterk platteland; - Bedrijfsvoering – samenwerking via SSC Ons
We werken samen aan thema’s als digitale veiligheid, toenemende digitalisering, inzet van AI en de uitvoering van de in 2025 vastgestelde ‘aspiratie op bedrijfsvoering’, waarbij ook HR en inkoop & contractmanagement aan bod komen. |
|---|
Hoe meten we dat? | - Voor deze onderwerpen zijn geen indicatoren geformuleerd.
|
|---|