Informatiemanagement – Klaar om de toekomst te bouwen
De samenleving verandert snel en inwoners verwachten een overheid die betrouwbaar, transparant en digitaal vaardig is. Een sterke informatiepositie van zowel de ambtenaar als de inwoner is essentieel om deze rol waar te maken. Informatiemanagement ondersteunt dit met informatie, data en technologie als middel voor innovatie, betere dienstverlening en efficiënte bedrijfsvoering.
GEO-informatie – Automatisering en datatoegang
In 2026 richt BAG/GEO zich op het automatiseren van repetitieve taken. Dit verhoogt de verwerkingscapaciteit zonder kwaliteitsverlies en verbetert de uitvoering van belasting- en legesheffing. Daarnaast wordt gebouwd aan betere zichtbaarheid en toegankelijkheid van geo-informatie binnen de organisatie. Met een uitbreiding van de formatie en investering in geavanceerde software wordt meer werk verzet en stijgt de kwaliteit.
Informatiebeheer – Archiefbeheer en zaaksysteem
De gemeente wil stapsgewijs toetreden tot de Gemeenschappelijke Regeling Collectie Overijssel, in lijn met de nieuwe Archiefwet. Tegelijk wordt een nieuw zaaksysteem in gebruik genomen, gericht op toegankelijke en transparante dienstverlening, standaardisatie en gebruiksgemak. Tenslotte bouwen we aan de digitalisering van onze poststromen om inwoners digitaal gemak te bieden in de dienstverlening die wij bieden.
Datalab Dalfsen – Sturen op inzicht
In 2028 hebben de inwoners, raadsleden, collegeleden en ambtenaren van gemeente Dalfsen een sterkere en gelijkwaardigere informatiepositie. Dit wordt bereikt door een datagedreven aanpak die de doeltreffendheid en transparantie van besluitvorming bevordert. In 2026 bouwen we voort op deze opdracht en verhogen we onze datavolwassenheid. De cruciale extra formatie van een data-analist zorgt dat we in 2026 echt kunnen bouwen aan onze datagedreven aanpak.
Informatieadvies – Digitale transformatie met mensen als motor
Informatieadviseurs ondersteunen de domeinen bij onze digitale transformatie, procesoptimalisatie en innovatie. Dit doen zij met behulp van informatie, data en technologie, gebaseerd op de Informatievisie 2030. Om onze plannen en ambities om te zetten in concrete meerwaarde voor inwoners en medewerkers, investeren we vanaf 2026 in opstartkosten voor deelprojecten en in structurele software- en licentiekosten. Zo kunnen informatieadviseurs hun rol als vernieuwer en partner versterken en waarde creëren voor zowel inwoners als collega’s.
Een sterke digitale basis begint bij onze medewerkers. Daarom investeren we in het vergroten van onze digitale fitheid. Dit gaat van basisvaardigheden, digitale hygiëne tot het veilig en slim omgaan met data en technologie. Digitale fitheid is essentieel om mee te kunnen bewegen met technologische ontwikkelingen. Ze versterken niet alleen de individuele inzetbaarheid, maar ook de wendbaarheid van de organisatie. Door medewerkers centraal te stellen, bouwen we aan een cultuur van continu leren en verbeteren. Zo maken we samen de organisatie toekomstbestendig.